VOKA magazine interviewt Stijn Janssens, zaakvoerder van Vergund.be
‘Droge vergunningstrajecten werken we semiautomatisch af’
Bij bouwen of verbouwen is de eerste horde niet zelden het vergunningstraject, dat bovendien ook hoe langer hoe complexer wordt. Dus heeft architect Stijn Janssens zijn architectenbureau geherpositioneerd naar een specialist ter zake. ‘Door ons hierop toe te leggen, maken we vergunningstrajecten eenvoudiger voor onze cliënten. Ook voor vastgoedprofessionals maken we zo een verschil’, zegt de zaakvoerder van Vergund.be.
door Jan Van de Poel, fotografie Vincent Callot
Zes vragen aan Bryo-deelnemer Vergund.be
1. Wat?
‘Als Antwerps architectenkantoor hebben we ons gespecialiseerd in stedenbouwkundige vergunningen voor vastgoed over heel Vlaanderen. Bij de verkoop, verhuur of verbouwing van bestaand vastgoed zijn nu eenmaal de nodige vergunningen vereist.
Het traject om die te bekomen wanneer ze ontbreken, vatten we op als een product volgens een specifieke, eigen flow. Als een onafhankelijke expert werken we voor zowel particulieren als professionele partners. Dat gaat van notarissen over immokantoren tot aannemers voor pakweg gevelrenovaties. Voor hen gaan we de vergunde en bestaande toestand van vastgoed na en wanneer actie nodig is, kunnen we cliënten daarin stap voor stap begeleiden. Ook voor ontwikkelaars staan we klaar om hun vergunningsaanvragen voor nieuw vastgoed aan een laatste check te onderwerpen. Het verhoogt nu eenmaal de slaagkans van een dossier, wanneer dat bij indiening meteen volledig en ontvankelijk wordt verklaard.’
2. Ontstaan?
‘Vijftien jaar geleden ben ik gestart als architect volgens het klassieke stramien, waarbij ik de laatste jaren mijn eigen bureau run. Als architect ben je opgeleid om mooie dingen te ontwerpen. Vergunningen zijn daarbij een noodzakelijk iets, die de job weliswaar met de dag complexer maken. Particulieren en andere vastgoedprofessionals merken dat eveneens. Bijvoorbeeld ook in vastgoedtransacties is het bestaan van afgeleverde vergunningen een belangrijk element, waaraan zelfs een informatieplicht is gekoppeld. Het is droge materie, waarin ik me echter wou specialiseren. Het laat me toe me te onderscheiden in een markt met veel spelers. Bovendien vind ik het een fijne niche. Niet langer ontwerpen, maar wel oplossingen zoeken voor vraagstukken, zaken optimaliseren en als ondernemer een ecosysteem met partners uit de vastgoedwereld uitbouwen, is nu mijn creatieve passie.’
3. Uniek?
‘Onze keuze om ons toe te spitsen op alles wat te maken heeft met vergunningen, is heel bewust genomen. Ons team is hierin dus gespecialiseerd. Daarnaast vallen we op met onze geavanceerde digitale aanpak, al zeker in een nog vrij klassieke sector als de bouw. Voor de ontwikkeling hiervan hebben we zelfs innovatiesubsidies bekomen van het Vlaams Agentschap Innoveren en Ondernemen. Gelukkig is het vergunningstraject al meer gedigitaliseerd geraakt, waardoor ook wij kunnen doorinnoveren als het gaat over registratie van panden, opmetingen en semiautomatische opmaak van plannen. In ons domein is het belangrijk dat aanvragen correct en juist gebeuren, met oog op een goedkeuring. Technologie zoals 3D-lasermeting kan daarbij een voorsprong geven.’
4. Ambities?
‘Het team telt vier mensen en het is de ambitie om uit te groeien tot een toonaangevend architectenbureau voor vergunningen in België. Anderzijds vraagt deze specialisatie wel wat werk dat we liefst inhouse verwerken. Het is niet onze bedoeling om zaken naar het Verre Oosten te sturen of om uit te groeien tot een tekenbureau met een groot personeelsbestand. Dus willen we niet alleen groeien qua expertise, maar ook in de manier waarop we dossiers behandelen. We willen verder inzetten op het werken met digitale tools die het vergunningstraject verder helpen automatiseren en vereenvoudigen, om de complexiteit ervan beheersbaar te helpen maken.’
5. Bryo?
‘Bryo haalt je even uit je dagelijkse business en geeft je meteen nuttige tools mee om niet in, maar aan jouw zaak te werken. Het verplicht je om regelmatig even stil te staan bij en beslissingen te nemen over strategisch belangrijke zaken. Tegelijk brengt dit traject je in contact met gelijkgestemde ondernemers, zodat je je netwerk verder kan uitbouwen met interessante, goede partners. Ook dat maakt het heel waardevol.’
6. Tips?
‘Laat je als expert in jouw vak omringen door andere experten in heel andere zaken die bij ondernemen komen kijken. Denk bijvoorbeeld aan specialisten in fiscaliteit en contentmarketing, of bijvoorbeeld een businessdeveloper die het landschap voor jou beter in kaart kan brengen. Door samen te werken, kan je verder bouwen aan je eigen verhaal én meteen ook samen groeien. Tracht daarnaast om je activiteiten mooi te positioneren in een breder ecosysteem. Want ook de wisselwerking die dat meebrengt, is veel waard.’
